Ik zit in het MT, niet ernaast
Consultants en coaches adviseren van buitenaf. Ik pak eigenaarschap en ben zelf verantwoordelijk voor het resultaat, niet voor een rapport erover.
De aanpak
Value Acceleration
Vijf fases, van founder-afhankelijkheid naar een bedrijf dat zelfstandig draait. Geen theorie uit een workshop, maar een werkwijze die ik in elk traject toepas en aanscherp.
Elk traject begint met dezelfde vraag: wat houdt dit bedrijf afhankelijk van jou? De volgorde van de fases is vast. De invulling is altijd specifiek voor jouw situatie.
Wat dit anders maakt
Geen coach. Geen matchmaker. Ik doe het zelf.
Eén operator, geen team
Platforms en bureaus koppelen je aan iemand, of aan een pool van experts. Ik ben degene die instapt, van de eerste week tot het einde.
Ik vertrek als het draait
Interim-oplossingen vullen een gat en blijven. Mijn doel is mezelf overbodig maken. Being dispensable is a virtue.
01
Blootleggen
Je weet precies wat het bedrijf aan jou vastketent.
Ik breng in kaart waar de bottlenecks zitten en welke beslissingen onnodig bij jou terechtkomen. Geen lang onderzoek. Binnen dagen weet je wat je groei echt blokkeert.
02
Verdelen
Helder wie waarover beslist. Geen ge-CC naar jou meer.
Ik bouw wat er ontbreekt: rolhelderheid, beslisrechten, KPI's en een vast ritme. Het groeit mee, zonder extra laag bureaucratie.
03
Overdragen
Je team hakt de knopen door. Jij houdt je handen stil.
Het team neemt eigenaarschap. Ik leer ze beslissen zonder jou, en ik leer jou loslaten zonder de controle te verliezen.
04
Opschalen
Je groeit door zonder dat de boel vastloopt.
Staat het fundament er, dan richten we ons op winstgevende groei. Geen complexiteit erbij. We halen er juist uit wat geen waarde toevoegt.
05
Loslaten
Het draait zonder jou. Jij doet alleen nog wat alleen jij kunt.
Jij bent vrij voor visie, grote deals en de volgende fase van groei. Ik vertrek.
Aan de slag
Welke fase herken je het meest?
Plan een gesprek. 30 minuten. Geen salespitch.
Of mail direct: sjoerd@thevaluearchitects.nl