Over Sjoerd
Ik los je problemen niet op. Ik zorg dat je team ze zelf oplost.
Geen interim die het stokje overneemt. Iemand die zorgt dat je bedrijf straks zonder jou draait.
Ik heb vijftien jaar in de operatie gewerkt, in nogal verschillende werelden: scheepsbouw, Coolblue, FMCG, logistiek, e-commerce. Overal liep ik tegen hetzelfde aan: bedrijven groeien sneller dan hun structuur aankan. Daar help ik nu mee, meestal bij scale-ups, zodat een bedrijf op een dag zonder de eigenaar kan.
Daarvoor basketbalde ik op profniveau. Geen logische opstap naar dit werk, maar voor mij ging het in allebei om hetzelfde: niet harder werken, maar de snelste en beste weg naar het doel zoeken.
Als fractional COO neem ik de operatie niet over. Ik bouw het fundament eronder: de structuren, het ritme, de afspraken, zodat je mensen het zelf dragen, met echt eigenaarschap. En zodat het blijft draaien als ik weg ben.
- 15+ jaar operationele ervaring
- Scale-ups van €3M naar €50M begeleid
- Achtergrond in profbasketbal, werktuigbouwkunde en Lean, maar bovenal een procesdenker
Waar het mij om gaat
Terug naar de waarde.
De meeste bedrijven verzamelen onderweg ballast: werk dat erbij is gekomen, dingen ernaast, gewoontes die niemand meer in twijfel trekt. Ik help ze terug naar de kern: de waarde die ze echt leveren voor hun klant. De rest blijkt vaak steeds minder nodig. Vergroot je die waarde, dan kun je schalen. Blijf je van alles ernaast en erbij doen, dan stokt de boel.
Professionele rol
Fractional COO en Integrator.
Ik werk op het kruispunt van strategie en executie. Ik help founders en hun team om groeiambitie te vertalen naar een bedrijf dat ook echt draait: minder afhankelijk van de founder, meer zelfsturend. Concreet betekent dat prioriteiten scherpstellen (Rocks), KPI's en scorecards opzetten, rollen en beslisrechten verhelderen, een vast ritme bouwen, en werk schrappen dat geen waarde toevoegt.
Geen uurtje-factuurtje. Het gaat om wat het oplevert, niet om de uren die ik maak. Geen adviesrapport dat in een la verdwijnt. Ik bouw tot het werkt, en dan stap ik eruit.
Achtergrond
Van het veld naar de werkvloer.
Ik heb prof gebasketbald, maar koos rond mijn achttiende bewust voor mijn hoofd boven mijn lichaam. Een profcarrière zou mijn lijf op den duur niet trekken, dus sloeg ik een andere weg in. Wat me op het veld het verst bracht, neem ik nog elke dag mee: niet harder werken, maar slimmer. De snelste en beste route naar het doel vinden, en de rest weglaten.
- MSc Production Engineering and Logistics · TU Delft
- Erasmus Exchange · KTH Royal Institute of Technology, Stockholm
- BSc Mechanical Engineering · TU Delft
- Lean Black Belt · Liker Lean Academy
Daarnaast
Vader, eerst.
Getrouwd met Marja, vader van twee jonge zonen: Gijs en Melle. Vaderschap is geen voetnoot. Het vormt hoe ik denk over leiderschap, verantwoordelijkheid en impact op de lange termijn. Ik schrijf op dit moment aan The CEO Parent, een boek dat opvoeding gebruikt als lens voor leiderschap. Dezelfde overtuiging zit onder alles wat ik bij bedrijven doe: goede begeleiding maakt mensen zelfstandig, niet afhankelijk.
Aan de slag
Klaar om je bedrijf te laten draaien?
Plan een vrijblijvend gesprek. 30 minuten. Geen salespitch.
Of mail direct: sjoerd@thevaluearchitects.nl